Vážení spoluobčané,
v zářijovém zpravodaji jsme se v první části tohoto článku věnovali tomu, co znamená dlouhodobý rozvoj obce – komunikacím a infrastruktuře, službám zajišťovaným obcí, péči o seniory, mateřské škole a vytváření podmínek pro děti a mladé rodiny.
V této druhé části bych chtěl na předchozí téma navázat a podívat se také na oblasti, jejichž význam nemusí být vždy vidět na první pohled – obecní energetiku, hospodaření, vytváření dlouhodobé hodnoty a přípravu dalších projektů.
Myslíme také na energetiku budoucnosti
Také v energetice obec postupně vytváří systém, který by měl přinášet ekonomický a provozní užitek po mnoho dalších let.
Obec již využívá centrální vytápění biomasou. V posledních letech byly učiněny také další konkrétní kroky směřující k tomu, aby obec dokázala část energie sama vyrábět, co nejefektivněji ji využívat a postupně snižovat svou závislost na nákupu energií zvenčí.
Na centrální kotelně máme fotovoltaickou elektrárnu, obec získala licenci Energetického regulačního úřadu na výrobu elektřiny a bylo založeno Energetické společenství Světlá Hora z.s. Současně byl zajištěn přístup do systému Elektroenergetického datového centra, který vytváří podmínky pro sdílení vyrobené elektřiny.
Rada obce dne 8. září projednala další konkrétní postup směřující k plnému zprovoznění společenství a zahájení sdílení elektřiny.
To mohou na první pohled vypadat jako technické záležitosti. Pro občana je ale jejich smysl jednoduchý:
Elektřinu, kterou dokážeme vyrobit na obecním majetku, chceme co nejlépe využít pro potřeby obce, místo abychom ji na jednom místě vyráběli a na jiném zbytečně nakupovali.
Proto pokračují konkrétní kroky ke spuštění sdílení vyrobené elektřiny. Prověřují se obecní odběrná a výrobní místa, připravuje se jejich měření a monitoring a následně by měla vzniknout pilotní skupina pro sdílení elektřiny.
Rada obce rovněž schválila pokračování přípravy koncepce komunitní energetiky v rámci programu KOMUNERG, která počítá s propojením fotovoltaických zdrojů, akumulace, energetického managementu, sdílení elektřiny, nabíjecí infrastruktury, biomasy a případně také kogenerační výroby elektřiny a tepla.
Současně se připravuje centrální bateriové úložiště, které by mohlo ukládat přebytky vlastní výroby, pomáhat snižovat odběrové špičky a umožnit lépe využívat elektřinu tam a v době, kdy ji obec skutečně potřebuje. Tento záměr je zatím ve fázi technického, ekonomického a dotačního prověřování.
Neznamená to, že všechny připravované technologie budou automaticky realizovány. Každý projekt musí nejprve obstát po technické, ekonomické a dotační stránce.
Dobrým příkladem je mateřská škola. Původně zde byla připravována fotovoltaická elektrárna na střeše. Statické posouzení ale ukázalo, že stávající konstrukce další zatížení nedoporučuje. Příprava FVE na této střeše proto byla ukončena a bude se hledat jiné řešení.
I to patří k odpovědnému investování – nepokračovat v projektu za každou cenu, ale respektovat odborné závěry a hledat bezpečnější a hospodárnější variantu.
Vývoj cen energií v posledních letech ukázal, jak významnou položkou mohou být energie v rozpočtu obce. Čím větší část vlastní spotřeby dokáže obec v budoucnu pokrýt vlastní výrobou a čím efektivněji dokáže vyrobenou energii využít, tím více může omezovat svou závislost na vývoji cen energií na trhu.
Každá koruna, kterou není nutné vydat za energie nebo jiné provozní náklady, může zůstat v obecním rozpočtu a být použita na komunikace, chodníky, školství, sociální služby, sport, kulturu nebo další obecní investice.
Rozvojem obce vytváříme dlouhodobou hodnotu
Když mluvíme o investicích a rozvoji obce, je důležité připomenout ještě jeden pohled – co po investovaných penězích v obci skutečně zůstává.
Peníze vložené do rozvoje nejsou automaticky penězi, které z obecního rozpočtu jednoduše „zmizely“.
Pokud obec opraví nebo zrekonstruuje svůj majetek, vybuduje komunikaci, chodník nebo technickou infrastrukturu, modernizuje obecní budovu, pořídí techniku nebo investuje do vlastní energetiky, proměňuje část finančních prostředků v majetek a infrastrukturu, které budou obci a jejím občanům sloužit mnoho dalších let.
Proto nelze stav obecního hospodaření posuzovat pouze podle toho, kolik peněz má obec právě v daném okamžiku na bankovních účtech. Stejně důležité jsou otázky:
Co za tyto peníze vzniklo?
V jakém stavu je obecní majetek?
Jakou infrastrukturu máme vybudovanou?
Jaké služby dokážeme občanům nabídnout?
A co máme připraveno pro další roky?
Dobře investovaná koruna nemusí být pouze výdajem. Může se proměnit v dlouhodobou hodnotu.
Je rozdíl, zda obec vlastní zanedbanou budovu, nebo budovu opravenou a smysluplně využívanou. Stejně tak je rozdíl mezi obecním pozemkem bez kvalitního přístupu a infrastruktury a pozemkem v rozvíjející se lokalitě s komunikací, internetem, dostupnými sítěmi a službami.
Kvalitnější obec je přínosem také pro vlastníky nemovitostí
Tento přínos nekončí na hranici obecního majetku.
Když obec opraví komunikaci, vybuduje chodník, zlepší veřejné osvětlení a bezpečnost, přivede kvalitní internet, stará se o veřejná prostranství, zajistí školku a sociální služby, podporuje bydlení a nabízí možnosti sportovního, kulturního a společenského života, zvyšuje tím kvalitu každodenního života.
Postupně se tím může zvyšovat také atraktivita Světlé Hory a jejích místních částí jako místa pro život a bydlení. Při rozhodování o koupi domu nebo bytu se lidé nedívají pouze na samotnou nemovitost. Zajímají se také o její okolí – dopravní dostupnost, stav komunikací, internet, služby, školku, bezpečnost, možnosti sportu a trávení volného času, veřejný prostor i celkovou perspektivu daného místa.
Samozřejmě by nebylo správné tvrdit, že jedna nová komunikace, chodník nebo jiná obecní investice automaticky zvýší cenu každého domu o určité procento. Tržní hodnotu nemovitosti ovlivňuje mnoho faktorů.
Lze ale říci, že dobře fungující, udržovaná a rozvíjející se obec vytváří prostředí, ve kterém lidé chtějí žít, a atraktivita lokality je jedním z faktorů, které se mohou promítat také do hodnoty nemovitostí.
Rozvoj ale musíme také z něčeho financovat
Stejně důležitá jako otázka, jak obec své peníze využívá, je otázka, odkud prostředky pro další rozvoj získává.
Komunikace, chodníky, veřejné osvětlení, zimní údržba, veřejná prostranství, školka, sociální služby, kultura, sport nebo další infrastruktura nejsou zadarmo.
Pokud chceme obec dále rozvíjet a současně udržovat to, co již bylo vybudováno, potřebujeme stabilní příjmy obecního rozpočtu.
Proto je důležité nejen hledat úspory, využívat vlastní kapacity, snižovat provozní náklady a získávat dotační prostředky, ale také se zabývat tím, zda obec využívá své příjmové možnosti rozumně a spravedlivě.
Do této souvislosti patřila také v minulém čísle zpravodaje podrobně vysvětlená problematika daně z nemovitých věcí a hledání vztahu mezi lidmi, kteří mají v naší obci trvalý pobyt a skutečně zde žijí, a vlastníky nemovitostí využívaných převážně k rekreaci.
Navrhované řešení potřebnou podporu zastupitelstva nezískalo a toto rozhodnutí je třeba respektovat.
Tím ale nezmizela otázka příjmů obce potřebných pro financování infrastruktury a služeb. I do budoucna proto bude nutné hledat zákonný a dlouhodobě udržitelný systém jejich financování.
Nejde tedy jen o to, kolik peněz máme na účtu
Hospodaření obce nelze posuzovat pouze otázkou:
„Kolik peněz nám zůstalo na účtu?“
Stejně důležité jsou také otázky:
„Co jsme za tyto peníze vytvořili?“
„Jakou hodnotu jsme obci zanechali?“
„Co z toho budou mít naši občané v dalších letech?“
A také:
„Vytváříme si současně dostatečné příjmy, abychom mohli v rozvoji pokračovat?“
Peníze na obecním účtu jsou důležité. Stejně důležité ale je, aby se jejich rozumná část odpovědně proměňovala v majetek, infrastrukturu a služby, které zvyšují kvalitu života a vytvářejí dlouhodobou hodnotu.
Jednotlivé oblasti vytvářejí jeden celek
Rozvoj obce není pouze jedna stavba nebo jedna investice. Jednotlivé oblasti na sebe navazují.
V posledních letech obec realizovala, rozvíjela nebo připravovala například:
· komunikace, chodníky a veřejná prostranství,
· moderní internet v místních částech,
· mateřskou školu a podmínky pro děti a mladé rodiny,
· vlastní obecní terénní pečovatelskou službu,
· provoz obecní restaurace,
· připravovanou posilovnu a infra saunu v režimu 24/7,
· vlastní svoz odpadů a další komunální služby,
· stavební četu a využívání vlastních kapacit obce tam, kde je to hospodárné,
· provoz kanalizace a ČOV a snížení stočného,
· kulturní, společenské, sportovní a volnočasové aktivity,
· přípravu nového nájemního bydlení,
· podporu výstavby rodinných domů,
· centrální vytápění biomasou,
· vlastní výrobu elektřiny, její připravované sdílení a další rozvoj obecní energetiky,
· digitalizaci obecního úřadu,
· podporu vzdělávání dětí a mladých lidí,
· hledání úspor a vytváření podmínek pro financování dalšího rozvoje.
Také na jednání Rady obce dne 8. září 2026 byly projednávány další konkrétní kroky.
Rada schválila vytvoření Portálu občana, který má umožnit vyřizovat vybrané záležitosti s obcí elektronicky z domova, prostřednictvím Identity občana podávat žádosti, sledovat jejich stav a komunikovat s úřadem. Součástí bude digitalizace deseti obecních tiskopisů.
Současně obec pokračovala v podpoře rodin žáků základních škol a od školního roku 2026/2027 ji rozšířila také na žáky středních škol, středních odborných škol a učilišť, zejména na prokazatelné náklady na dopravu a další výdaje přímo související se vzděláváním.
Jednotlivé oblasti jsou rozdílné. Některé občan vidí každý den, jiné se projeví v dostupnosti služby, rodinném rozpočtu nebo kvalitě života. U některých investic se jejich skutečný význam může naplno projevit až v následujících letech.
Ne všechno je hotové – a ani být nemůže
Některé projekty jsou dokončené a občané je již využívají. Jiné se právě realizují. Další byly v posledních letech připravovány tak, aby bylo možné v jejich realizaci pokračovat.
Významnější obecní investice totiž často nezačíná bagrem na staveništi.
Předcházejí jí měsíce nebo roky práce – prvotní záměr, rozhodnutí orgánů obce, majetkoprávní příprava, projektová dokumentace, potřebná povolení, rozpočet, hledání dotačního financování a teprve potom samotná realizace.
U intenzifikace ČOV se obec po dokončení projektové a dotační přípravy dostala až k výběru dodavatele stavby. Rada obce dne 8. září schválila výsledek zadávacího řízení s nabídkovou cenou přibližně 61,5 mil. Kč bez DPH.
V Dětřichovicích máme dokončený hydrogeologický průzkumný vrt do hloubky 80 metrů a pokračuje příprava projektové dokumentace budoucího vodovodu a vodojemu.
Ve Staré Vodě a Suché Rudné byl proveden geofyzikální průzkum a vytipována vhodná místa pro další průzkumné vrty nových vodních zdrojů.
Připravuje se také rekonstrukce střechy hasičské zbrojnice a smuteční síně ve Světlé Hoře.
Pokračují rovněž práce na komunitní energetice, centrálním bateriovém úložišti, dalších možnostech výroby elektřiny a dalších vodohospodářských projektech. U těchto záměrů postupně pokračují technické, ekonomické, projektové a dotační kroky.
Právě na těchto příkladech je dobře vidět, že mezi prvním záměrem a hotovou investicí existuje mnoho práce, která nemusí být zvenčí vidět, ale bez ní by se žádný významnější projekt nemohl uskutečnit.
Rozvoj obce je dlouhodobá práce
Před obcí stále stojí mnoho práce.
Je potřeba pokračovat v opravách komunikací, chodníků a další infrastruktury, dokončovat rozpracované projekty, budování moderního internetu v místních částech, pokračovat v přípravě bydlení, vodovodů, energetiky a služeb a vytvářet další podmínky pro děti, mladé rodiny i seniory.
Určitě přijdou také nové potřeby a problémy, o kterých dnes ještě nevíme.
Podstatné je, aby obec měla dlouhodobý směr a aby jednotlivá rozhodnutí do tohoto směru postupně zapadala. Právě proto má obec schválen Program rozvoje obce Světlá Hora 2023–2032.
Rozvoj obce nemá být souborem náhodných rozhodnutí podle toho, co je právě nejvíce vidět. Má být dlouhodobou a systematickou prací.
Nemyslet pouze na to, co bude vidět zítra, ale připravovat také věci, jejichž skutečný přínos mohou občané naplno pocítit za pět, deset nebo dvacet let.
Samospráva je společné rozhodování
Na závěr bych chtěl připomenout ještě jednu věc.
To, co se v obci podaří uskutečnit, změnit nebo připravit, není práce jednoho člověka.
Za výsledky stojí rozhodování zastupitelstva a rady obce, práce zaměstnanců obecního úřadu, pracovníků obecních organizací, projektantů, dodavatelů, spolků, dobrovolníků a mnoha dalších lidí.
Samospráva přitom není o jednom názoru. Je o hledání řešení mezi různými názory, potřebami a zájmy a velmi často také o kompromisu.
Starosta má podle zákona své pravomoci a za rozhodnutí, která do nich náleží, nese odpovědnost. Řadu zásadních rozhodnutí obce však přijímá rada nebo zastupitelstvo jako kolektivní orgány hlasováním. Starosta a obecní úřad následně zajišťují jejich realizaci.
Je proto rozdíl mezi tím, kdo určité rozhodnutí přijal, a tím, kdo následně zajišťuje jeho realizaci a zastupuje obec navenek.
Stejně tak většinové rozhodnutí neznamená, že ten, kdo hlasoval jinak, musí změnit svůj názor nebo že přijaté rozhodnutí nesmí kritizovat.
Právo nesouhlasit a kritizovat je přirozenou součástí demokracie.
Po diskusi ale musí přijít rozhodnutí, podle kterého může obec dál fungovat.
V naší obci žijí lidé různého věku, s různými potřebami, názory a představami o tom, co by měla obec řešit jako první. Pro někoho je nejdůležitější opravená komunikace před jeho domem, pro jiného školka, bydlení, pomoc seniorům, sport, kultura, odpady nebo jiné služby.
Co je zásadní pro jednoho člověka, nemusí být stejně důležité pro druhého.
To, co není důležité pro mě, může být velmi důležité pro mého souseda. Službu, kterou dnes nepotřebuji já, může potřebovat senior o několik domů dál. Hřiště nebo školku možná nevyužiji, ale potřebuje je rodina s dětmi. Pečovatelskou službu dnes možná nepotřebuji, ale může ji potřebovat někdo jiný.
Právě proto máme zastupitelstvo, radu, veřejnou diskusi, hlasování a pravidla demokratického rozhodování.
Při rozhodování je potřeba zvažovat různé možnosti a potřeby občanů, finanční možnosti obce i dlouhodobé důsledky jednotlivých rozhodnutí.
Rozdílný názor proto nemusí z druhého člověka dělat protivníka.
Můžeme se přít o jednotlivá řešení, můžeme hlasovat rozdílně a můžeme mít jiné priority. Pořád ale žijeme v jedné obci a výsledek jejího rozvoje se nakonec dotýká nás všech.
Nemusíme se shodnout na každém rozhodnutí, abychom se dokázali shodnout na tom nejdůležitějším – že nám všem záleží na tom, aby se ve Světlé Hoře dobře žilo a aby se naše obec dál rozvíjela.